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smart原則是什麼?

SMART原則 是 目標管理 中的一種方法。 目標管理的任務是有效地進行成員的組織與目標的制定和控制以達到更好的工作績效,由管理學大師 彼得·杜拉克 於1954年首先提出。 SMART原則便是為了達到這一目的而提出的一種方法,目前在企業界有廣泛的應用。 它的首次出現被認為是在1981年12月發行的《 管理評論 》(Management Review)上(由George Doran、Arthur Miller和James Cunningham編著)。 [1] SMART原則中的「S」、「M」、「A」、「R」、「T」五個字母分別對應了五個英文單詞:Specific(明確)、Measurable(可衡量)、Attainable(可達成)、Relevant(相關)和Time-bound(有時限)。

什麼是 SMART 標準?

SMART 是一組標準,最常用做為設定和追蹤業務目標和指標的實用方法,不過這些標準在個人層面也確實會發揮作用,個別的成員會認為自己獲得授權可以 將這些 SMART 標準用在某個個人或小型團隊,或以個人或小組的名義來使用這些標準 。

smart是什麼意思?

SMART原則中的「S」、「M」、「A」、「R」、「T」五個字母分別對應了五個英文單詞:Specific(明確)、Measurable(可衡量)、Attainable(可達成)、Relevant(相關)和Time-bound(有時限)。 SMART所對應的單詞在不同場合並不一致、有各種變體,下表就列出了一些變體:

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